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Encuentren un Trabajo.

Si está en transición, si está estudiando, si fue desplazado, si está desempleado o incluso subempleado, podemos ayudarle a desarrollar una base sólida para su próximo trabajo o conseguirle un trabajo.

 

Centros SC Works

Son centros establecidos por el gobierno federal en 1998 para ayudar a los buscadores de trabajo a ser autosuficientes ofreciéndoles capacitación y trabajo. WorkLink es la organización coordinadora de los tres centros que se encuentran en las sedes de la Oficina de Seguridad Laboral del Distrito de Pendleton de Carolina del Sur en Anderson, Oconee y Pickens.

Localidades

Anderson
Anderson Workforce Center
309 W. Whitner Street
Anderson, SC
864-226-6273
Horario: 8:30 – 5:00 Lunes a viernes

Oconee
Seneca Workforce Center
11091 Radio Station Road
Seneca, SC
864-882-5638
Horario: 8:30 – 5:00 Lunes a viernes

Pickens
Liberty Workforce Center
317 Summit Drive
Liberty, SC
864-843-9512
Horario: 8:30 – 5:00 Lunes a viernes

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Servicios

Servicios de los Centros SC Works
Hay tres niveles de servicios disponibles de conformidad con la Ley de Inversión en la Fuerza Laboral: Servicios básicos, servicios intensivos y servicios de capacitación. El objetivo principal de los centros One-Stop del Distrito de Pendleton es ayudar a las personas a encontrar un trabajo adecuado que les permita llegar a ser autosuficientes.

Nivel 1: Servicios Básicos: El primer nivel de servicios se encuentra disponible para todos. Se alienta a los clientes a ayudarse a sí mismos, pero se encuentra disponible personal para prestar ayuda o responder preguntas.

  • Ayuda para colocaciones
  • Información sobre el mercado laboral
  • Acceso a Internet
  • Talleres
  • Redacción de currículums vitae
  • Acceso a fax/teléfono
  • Información sobre recursos comunitarios

Nivel 2: Servicios Intensivos

  • Gestión de casos
  • Evaluación/Exámenes
  • Planificación profesional
  • Desarrollo de un plan individual de trabajo
  • Orientación
  • Servicios básicos ampliados
  • Preparación para el Examen de Educación General
  • Actualización de habilidades a corto plazo

Nivel 3: Servicios de Capacitación

Podría encontrarse disponible capacitación para las personas que todavía estén buscando trabajo después de participar en los servicios básicos e intensivos.

Servicios de Seguimiento
Los servicios de seguimiento, incluyendo la orientación sobre el lugar de trabajo, son obligatorios para todos los participantes en los servicios intensivos y de capacitación de los centros One-Stop que encuentren un trabajo no subsidiado. Los servicios de seguimiento se prestarán por lo menos durante 12 meses después de que se determine que la persona ya no necesita los servicios de los centros One-Stop.

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Currículum Vitae/Entrevistas

La preparación es la clave para los que buscan trabajo

Para los buscadores de trabajo la entrevista con un potencial empleador puede significar la diferencia entre conseguir o no un trabajo. La preparación, desde su apariencia hasta saber todo lo que pueda sobre la empresa que lo está entrevistando, es muy importante.

Prepárese.

  • Investigue sobre la empresa y el cargo por el que está compitiendo. El sitio web de la empresa, los archivos periodísticos locales y las asociaciones industriales son algunas fuentes útiles.
  • Lea la literatura de la empresa, tal como su reporte anual o sus folletos de mercadeo.
  • Consulte a sus conocidos para ver qué saben sobre el empleador.

“Lo que más me impresiona es que alguien se haya preparado y sepa algo sobre mi organización”, dice Gail DePriest, vicepresidente principal de Lee Hecht Harrison. “Es estupendo cuando tienen buenas preguntas, que demuestran que están interesados en lo que hacemos y han incluso considerado cómo podrían integrarse. Este tipo de investigación indica que se prepararon y están genuinamente interesados”.

La preparación no termina con la investigación de la empresa. También tiene que investigarse a sí mismo. Determine cuáles son sus habilidades más comercializables, incluyendo las habilidades técnicas y no técnicas, y los rasgos claves de su carácter. De acuerdo con Michael Neece, colaborador de Monster.com, los solicitantes de empleo deben hacer un inventario de su experiencia, sus conocimientos y sus habilidades, o un “inventario de talentos”. Esto lo preparará para discutir cualquier parte de sus antecedentes profesionales y le ayudará a recordar experiencias que de lo contrario olvidaría durante la entrevista.

Prepárese y prepare cualquier material que llevará a la entrevista.

  • Ensaye. Huelga decir que su contratación depende principalmente de la manera en la que responsa las preguntas del entrevistador. Pídale a alguien que lo entreviste simuladamente, para asegurarse de que toque los puntos que quiere de una manera que cause la mejor impresión. Aunque quizás no esté seguro de las preguntas que se le harán, es muy probable que haya preguntas típicas, tales como “¿Cuáles son sus fortalezas/debilidades?”, “Hábleme sobre un problema que resolvió mientras desempeñó su último cargo”, etc. Tenga listas buenas respuestas.
  • Tome notas. El hecho de tener una lista de temas de conversacién a su disposicién durante su entrevista puede ser muy útil. No tema consultar sus notas para comunicar todos sus puntos.
  • Revise su currículum vitae. Lleve copias limpias y bien redactadas y esté preparado para hablar sobre todo el contenido del documento.
  • Prepare una lista de preguntas para el empleador. Recuerde que también está entrevistando al empleador, para ver si satisface sus expectativas. Algunas preguntas típicas serían “¿Cuáles son sus principales prioridades para el cargo?”, “¿Con quién trabajaría?” y “¿Qué le gusta más sobre el trabajo aquí?”. Todas las entrevistas terminan con el entrevistador preguntándole si tiene preguntas. Lo peor que puede decir es que no tiene preguntas. Esto indica que no está preparado para el cargo o interesado en el mismo.

“Este tipo de intercambio puede convertir la entrevista en algo parecido a una conversación”, dice la Sra. DePriest. “Le da al entrevistador una oportunidad de ver cómo el entrevistado procesa y razona. Puede crear alguna química e incluso si el candidato no obtiene el trabajo, podría remitírsele a otra persona”.

Vístase para el éxito.

  • Vístase formalmente. Para las mujeres, un conjunto consistente en una blazer, una blusa blanca de manga larga, y una falda por debajo de la rodilla o pantalones, es lo adecuado. Para los hombres lo es un traje de calle con una camisa de vestir de manga larga, y una corbata conservadora con un pisacorbatas. En ambos casos el conjunto o traje debe ser de color azul marino o gris claro a oscuro. Una persona que esté siendo entrevistada para un cargo industrial debe vestirse como si estuviera asistiendo a una reunién en una planta, dice la Sra. DePriest.
  • En cuanto a las medias, las mujeres deben usar medias panty frescas o de tono suave (sin carreras). Los hombres se ven mejor con medias de vestir que cubran la pantorrilla (no medias deportivas) y que combinen con sus trajes.
  • Los zapatos deben estar limpios y pulidos, y ser de un color conservador (azul marino o negro). Las mujeres deben usar zapatos de tacén bajo. No se deben usar zapatos de goma o botas.
  • Si usa pantalones con trabillas, asegúrese de usar un cinturén.
  • El pelo debe estar bien cuidado. Si lleva el pelo largo, es preferible que lo lleve recogido. Los hombres que usen barba o bigote deben tenerlo bien cuidado.
  • El aseo en general es obligatorio. Las uñas deben estar limpias y cuidadas (no debe usar esmalte para uñas de colores brillantes ni diseños para uñas). Se deben cepillar los dientes y refrescar el aliento. No se debe usar maquillaje excesivo. Y no debe haber olores corporales; de hecho, evite incluso las colonias o los perfumes.
  • Se debe usar un mínimo de joyas, nada grande ni llamativo. No se deben usar piercings más allá de las perforaciones de los lébulos (una por oreja) para las mujeres.
  • No se debe mascar chicle, comer dulces o usar productos de tabaco.
  • Lleve todos sus papeles, es decir, su currículum vitae, sus cartas de referencia y su cartera, en un maletín que haga juego. Las mujeres deben evitar los bolsos. Mantenga también los bolsillos vacíos o por lo menos planos, sin monedas sueltas, carteras abultadas, llaves o cajetillas de cigarrillos.
  • No use celulares. Un celular sonando no es apropiado para una entrevista. Apáguelo antes de entrar al edificio.

Para la Sra. DePriest, hay varias cosas que ejercen un impacto negativo en una entrevista. “Podría ser una de muchas cosas, llegar tarde, vestirse descuidadamente, como si la entrevista no fuera muy importante, ser grosero con el entrevistador u otros miembros del personal, o usar un lenguaje o gestos obscenos”.

Después de la entrevista
La tarea de causar una buena impresión en un potencial empleador no termina una vez que salga de la entrevista. El seguimiento es clave.

  • Escriba una nota de agradecimiento y envíela por correo inmediatamente después de la entrevista. Se puede usar el correo electrénico, pero una nota de agradecimiento bien redactada y escrita a mano es impresionante.
  • Envíe un mensaje entusiasta, que indique que está entusiasmado con la oportunidad y que genuinamente quiere trabajar para ellos.
  • Si no recibe una respuesta del empleador después de algunos días, haga una llamada telefénica que otra vez haga énfasis en su interés en el trabajo y pregunte cuándo se tomará una decisién.

El hecho de que sea un candidato bien preparado no garantizará que obtenga el trabajo, pero la falta de preparación garantiza que saldrá de la entrevista sin una oferta. La preparación antes de obtener el trabajo puede darle una ventaja sobre sus competidores y causar una buena impresión en su potencial empleador.

Fuentes:
10-x Group,
Monster.com, “Six Interview Mistakes”, Michael Neece, 2006
Colorado State University Career Center, “Steps to Success in the Interviewing Process”.

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Empleos con una Gran Demanda

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Fuente: Departamento del Trabajo de los Estados Unidos, Oficina de Estadísticas Laborales, Monthly Labor Review, Noviembre de 2005.

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